对口支援和区域合作是党中央国务院为促进区域平衡发展、维护边疆稳定、加强民族团结而提出的工作部署。近年来，北京市委市政府选派了大批优秀干部前往西藏、新疆、河北等地，支援当地各项事业发展。

　　院党委高度重视援派工作，2002 年以来，我院先后输出了 十余位骨干力量，他们带着满腔热忱和精湛医术前往雪域高原、沙漠绿洲、京冀大地，在那里，他们不惧困难，无私奉献，洒下希望的种子，收获珍贵的友谊和生命的感悟，凝练出了一个个平凡却动人的故事。

人才京郊行，相伴同前行

呼吸科主任  田蓉

　　2013年1月，我作为第五批人才京郊行专家前往昌平区医院挂职锻炼，任院长助理。当时，昌平区医院正在为争创三甲医院进行最后的冲刺，初到医院，我便积极投身到了这场没有硝烟的战斗中。积极推进大红鹰dhy登录界面与昌平区医院的合作，将老年医院制定规章制度、流程的先进经验倾囊相授，从内容的整体布局到各项制度细则的完善，逐字逐句进行审核，并协助检查、指导各项制度的最终实践，实现各环节工作的无缝衔接，为争创三甲献计献策，贡献个人的一份力量。

　　昌平区医院在完善医疗发展的同时，积极加强科研教学投入，并为成为首都医科大学教学医院做着不懈努力。到院后，我积极协助备战，除正常的工作外，还经常利用休息时间参加讲师培训，进行院内讲师考核，在大家的一致努力下，最终昌平区医院顺利通过了首医支教团领导及教师的检验，成为了首都医科大学教学医院的一份子。

△首都医科大学昌平教学医院落成典礼

　　除了管理工作，我此行的重中之重便是对于医疗工作的支持。到医院后，我积极发挥个人在呼吸科、ICU的专业优势，分别在呼吸科、ICU、MICU进行查房、指导临床工作。

△内科ICU授课

　　MICU是为促进内科重症医学发展而成立的，成立之初存在诸多问题：病源有限、医务人员人心不稳、医疗技术不全面、医疗设施配备不合理等，为彻底捋顺MICU工作，我在担任院长助理的同时兼任了MICU科主任。自此我便以院为家，为MICU的发展竭尽全力，加强科室与内科及急诊科的联系，建立信任关系，积极拓展病源；细致完成病人与设备的匹配，达到科室设备的最大化利用；对医护人员进行重症监护专业知识培训，指导学习气管插管、床旁气管、经皮气管切开、深静脉置管、呼吸机、血滤机、血流动力学监测等技术。出现疑难病例积极联系朝阳医院、人民医院、协和医院等专家前来会诊，协助科室工作顺利有序进行，确保患者的医疗安全。我的努力最终获得大家的认可，大家纷纷放下思想包袱，打开心扉与我交流，共同探讨科室的发展方向，展望科室的未来，全科室医务人员共同努力，齐心协力，终于使MICU的工作走上正轨，逐渐得到了其他科室的认可，成为急诊科、内科的一个强有力的保障科室。内科的主任们也纷纷表示：“有了危重病人，放在MICU我们放心”。

△田蓉与同事学习交流

　　老年科秦素萍主任的父亲因为AECOPD、呼吸衰竭入院，病情危重，她毅然决然地将他转到了MICU，经治疗患者好转后转出MICU；急诊科夜间转入的一个呼吸困难患者，排除其他病因后考虑气管切开瘘口堵塞，紧急联系耳鼻喉科会诊，共同完成瘘口的堵塞解除，病人转危为安；呼吸科一位肺部感染、不明原因顽固低氧血症的患者，经MICU救治后成功出院……

△内科ICU授课

　　一位呼吸衰竭气管插管需要机械通气的患者转入MICU，患者家属哽咽道：“我爸爸已经住了好几个科室了，病情没有好转，医生都说他出不了医院了，大夫，求求你，救救他吧，他平时身体可好了”。我冷静细致地对患者病情进行分析，这是一位COPD合并重症肺炎、I型呼吸衰竭的患者，经过治疗后患者病情稳定，精神也一天天好转，但仍存在明显的低氧血症，在排除其他疾病的前提下，我认为他可以出院了，这个病人因为肺功能差，已经耐受了长期慢性低氧状态，回家坚持氧疗即可，但患者家属仍然不放心，为了打消家属的顾虑，我联系了朝阳医院的专家前来为其会诊，除外了肺栓塞等疾病，打消了家属的顾虑，家属不断道谢：“田主任真是太好了，不仅治疗身体疾病，还治疗心理疾病，这回我们真的可以踏踏实实回家了”。

△人才京郊行结束 为田蓉（右）颁发荣誉专家证书

　　时光匆匆过，一年后，人才京郊行任务结束了，我很荣幸地被继续聘任为昌平区医院MICU的荣誉主任，这是对我一年工作的肯定，同时也是鞭策，我深感责任重大……，一年的京郊行并未真正结束，从不识到熟知，从无到有，这一路我们将继续相伴前行，为共同的目标、共同的医疗事业而并肩奋斗。