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我院召开2015年绩效工作阶段总结会
9月21日，我院召开了2015年绩效工作阶段总结会，院领导班子及全体中层干部和护士长参加本次会议。
院长陈峥充分肯定了全体职工共同对绩效显著提升做出的努力和付出，并分析了医院面临的医改、医院内部管理、学科和人才队伍建设等方面面临的机遇和挑战，对后四个月的工作提出了要求和希望。院长助理、绩效办主任郑曦作2015年绩效阶段总结工作报告，全面总结2015年1至8月份医院各项绩效工作完成情况，汇报了北京市医管局对市属医院上半年绩效工作情况的反馈内容，分析了我院目前绩效工作的亮点和存在问题，并将医院后四个月绩效工作的重点和方法进行了详细的说明。会上，每位科主任都拿到了本科室绩效考核的分析材料，有助于科室管理者更好地了解和掌握科室绩效工作进展情况。
后四个月，医院将充分借助和运用绩效管理手段 ，以医院总体发展规划为导向，适当调整和丰富月绩效考核内容，形成学科建设和人才培养发展战略，持续提升医疗质量和服务水平，增强医院核心竞争力，更好地为全国的老年患者服务。
