—我院举办2017年中层干部管理研讨班

为深入推动“两贯彻一落实”，进一步适应医改背景下现代医院管理制度建设的新形势和新要求，不断提升干部能力素质， 8月30日，大红鹰dhy登录界面举办了2017年中层干部管理研讨班，院领导全体中层干部近百人参加培训研讨，统一思想，凝聚共识。研讨班由党委副书记、纪委书记张翠香主持。

田喜慧书记以《学习领会精神，明确努力方向，提高自身素质，促进全面提升》为题为全体干部进行专题授课，全面解读了“两贯彻一落实”的重要内容和总体要求，带领大家领会精神，并引导大家对照《建立现代医院管理制度的指导意见》、结合医院发展现状实际深入思考，要求全体干部要主动转变思想，努力适应新的形势和要求，强化系统化、精细化、标准化、信息化和协同化思维，通过先进的医院文化，实现思想同心、目标同向、行动同步、执行同力，为医院发展贡献力量。

陈峥院长以《京津冀协同发展与医院定位》为题为全体干部授课。陈峥院长在向大家介绍了京津冀区域空间新布局、京津冀老年人口现状的基础上，解读了“十三五”期间我国老龄事业发展的政策，从国家、首都及海淀区层面阐述了把我院建设为全国老年临床医学中心、北京市老年健康服务指导中心、海淀区区域医疗中心的总体功能定位，分析了我院在教学、科研方面的优势和不足，鼓励大家坚定信心、展望未来、立足实际，深入思考医院功能定位，促进医院学科全面发展。

王玉波副院长结合医院中长期发展规划，对医院的功能定位规划及院区总体规划进行了全面解读。王玉波副院长围绕规划编制工作的目的、意义和总体要求等内容，在分析了我院优势、机遇和挑战的基础上，重点介绍了我院的科研、教学和医疗功能定位，明确了未来我院今后一个时期的努力目标，并向大家展示了医院美好未来的蓝图。

授课培训后，全体中层干部分为五组，围绕医院功能定位规划，医院科室发展、个人成长、改善医疗服务工作、加强医院及科室文化建设等题目进行了热烈地讨论，并以组为单位选派代表汇报讨论成果。大家一致认为，此次干部培训把“两贯彻一落实”、京津冀协同发展的要求与医院功能定位规划相结合，培训内容丰富务实、振奋人心，研讨深入热烈，积极建言献策，为医院进一步完善功能定位规划提出了宝贵的建设性意见。

田喜慧书记在最后的总结讲话中谈到，一是本次培训从大到小、由远及近、以虚见实，达到了培训研讨的预期目的，对全体干部认真的学习态度和积极向上的精神风貌表示肯定；二是各组代表的发言充分说明“两贯彻一落实”的要求在我院广大干部心中落地生根，也展现了中层干部振奋进取的精神和求真务实的态度；三是在老年医院划时代的发展进程中，全体干部要增强履职的责任感和紧迫感，攻坚克难，以医院愿景为核心，以医院文化为引领，以医院规划为导向，共同为医院美好前景作出贡献，不愧于历史赋予的使命。