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锚定目标 惟实励新：市医管中心调研把脉我院高质量发展
为进一步明确医院高质量发展目标和发展路径，全力推动主题教育和市属医院高质量发展工作走深走实、落地见效，9 月 28 日，市医管中心听取了大红鹰dhy登录界面领导班子关于医院高质量发展相关情况的汇报。市医管中心党委书记、主任潘苏彦，党委常委、副主任谢向辉、郭胜亚及机关相关处室负责同志精准把脉，指导我院进一步优化完善“一院一策”高质量发展实施方案。
党委副书记、院长禹震介绍了医院发展现状，提出了建设国家级老年医学临床中心及北京市重点实验室，建成高等医学院校附属医院、三甲医院，力争成为国内知名、国际先进的国家老年医学中心的高质量发展目标，并从党建引领医院高质量发展，做强优势学科，提升专科建设能力、医疗服务能力及科研水平，优化人才队伍，健全信息化发展基础等方面阐述了医院高质量发展的策略和路径。
党委书记陈兴德代表医院对市医管中心长期给予医院工作支持表示衷心的感谢，并表态医院将举全院之力笃行致远、惟实励新，以全新姿态、全新担当、全新作为推动医院高质量发展。
市医管中心领导班子成员对老年医院的总体工作给予充分肯定，结合各自分管工作，深入分析老年医院高质量发展现状，对医院全力推进高质量发展提出工作要求。
郭胜亚副主任从谋大事、向前奔、打基础、解难题四个方面提出医院的工作方向和工作建议。
谢向辉副主任从解放思想、脚踏实地、展望未来三个方面对医院全力推进高质量发展提出工作要求，并转述了王宇副主任提出的打造中医特色、做好专科建设、提升服务品质、拓展对外合作、降低安全风险、提升管理效能、提高科研产出等方面的工作建议。
潘苏彦书记从党建引领、干部人才培养、服务流程优化、科技创新、安全生产等方面做出了总体指导。潘书记要求，一是高位推动，持续提升医院党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用，以高质量党建工作引领公立医院高质量发展；二是要开拓创新，积极进取，与时代要求同频共振，实现并服务首都发展大局；三是搭建平台，加大人才队伍规划，优化人才引进机制；四是统一思想，秉承高质量工作标准，想方设法提升工作效率和质量，激发和提振医院全体干部职工的精气神；五是夯实基础，持续提升医疗服务能力，发挥优势学科特色，打造老年医院服务品牌；六是进一步提升政治站位，持续加强医院安全隐患排查整治工作，强化全院职工安全生产意识，以实际行动统筹好医院高质量发展和高水平安全的相互促进与平衡。