2019年6月15日零时，大红鹰dhy登录界面顺利完成医耗联动综合改革系统切换，这是非常振奋人心的时刻！

回顾本次医改，医保办物价组共规范调整病理、检验、手术等6类6621项医疗服务价格项目，需要梳理、制作批量数据导入6个模版与医院HIS系统进行对接。面对如此庞杂的数据，医保办物价组王赵红老师作为排头兵，在春节前接到任务后，就开始着手准备。春节后，医保办主任姚锐充分考虑和分析了此次医改工作的难度和复杂性，决定为物价组增加人选，委派做事稳重、认真负责的邢默羽同志协助王赵红老师，做好本次医改前物价、收费、医嘱等服务价格项目数据准备工作。

医院领导非常重视本次医改，只准成功，不能失败！我们深知责任重大，丝毫不敢放松。近半年的时间内，王赵红和邢默羽两位同志与医务处、信息中心、医工处、临床等科室密切沟通，完成初步数据采集、整理。由于是第一次使用导入模版，都缺乏经验，期间也走了不少弯路，一遍又一遍和信息中心的同事沟通，一遍又一遍录入、核对、修改，每一条数据都要确保准确无误。

本次涉及我院的医改项目四千余项，我们对模版修改近30次，模版内容包括代码、名称、内涵、计价说明、除外内容、医嘱分类、病案首页等项目，最终成型的模版都是在邢默羽和王赵红老师无数次的鼠标键盘敲击下完成的，她们很辛苦！每当提及，她们说得最多的一句话就是：“辛苦点没什么，只要别有差错，只要能保证医改顺利进行，辛苦也值得！”

王老师对于小邢，是师长，是朋友，也是榜样！在一起工作的日子里也带给她很多感动。她说：“王老师50岁了，和我这个年轻人工作强度一样，经常加班。每天在电脑前处理数据，长时间伏案工作，对于这个年纪更加辛苦。但王老师却调侃，经历了这次医改，自己也成了处理表格数据的专家。但我知道她腰疼的厉害；知道她为医改心急有时睡不好觉；知道她因为我的孩子小，住得远，不忍心叫我，周末自己常常加班，希望多抢出些时间；她为了解决临床科室提出的问题，自己反复查阅文件，咨询其他医院同行，希望给临床的反馈更加准确，可靠。”

在经历了很多个遇到问题、解决问题的过程后，终于迎来了6月15日零时系统切换的时刻。王老师和邢默羽值守在办公室，随时准备应对系统切换后可能出现的数据问题。她们虽然未能亲自到信息中心现场见证系统切换过程，但是系统成功的切换，她们发自内心的喜悦大家都能感受得到！这就是物价组两位普通的员工，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，我为她们感到骄傲和自豪！但也更加明白，未来还有更多的挑战在等着她们，也同样在等着我们。新的物价新的起点，我们要继续为做好物价工作而努力！